面对市场淡季、极端天气等多重压力，潞安煤基清洁能源公司生产技术部立足本职，以深挖降本增效、守牢安全生产底线为重点，围绕生产过程管控、工艺优化管理、智能化改造提升等重点环节，从严从细抓好过程管理，全力打好三季度安全生产攻坚战。
抓实消耗管控，推动稳产降本提质增效。紧盯负荷、产量及物料消耗三项核心指标，实时监控各装置运行状态，通过科学调配、动态调整操作方案，保障装置满负荷、高效平稳运行，确保产量按计划达标。严格落实能耗、物耗管控要求，对水、电、汽以及各类原辅材料开展对标分析，优化工艺参数与物料投用流程，减少无效消耗，压减生产成本，实现稳产、提质、降本。
强化工艺管理，保障系统稳定运行。严格执行工艺、操作纪律，实施关键工艺参数全天候监督，一旦发现问题及时调整、处置并妥善整改，确保工艺全过程在控制之中。抓好报警、联锁专项整治，完善报警分级处理机制，防止无效报警、频繁误报警，合理设置报警参数，避免并减少报警集中、延迟等问题。严格执行联锁管理，规范投用、摘除、复运相关手续、审批程序，落实定期监督检查，保证安全联锁有效投运，守好运行安全底线。
抓实应急培训，提升应急处置能力。结合高温、暴雨、雷电等恶劣天气，扎实推进“雨季三防”各项工作，常态化组织防汛、防雷、防高温专项理论培训与实战演练。围绕雨季典型风险、应急处置流程、防汛物资操作、突发险情应对等内容开展全员培训，弥补员工应急知识短板，强化全员风险防范意识与现场处置能力。全面排查厂区排水系统、避雷装置、电气设备、露天生产设施等重点部位，发现隐患及时完成整改；同步完善雨季应急处置预案，健全快速响应机制，严防极端天气诱发安全事故，筑牢雨季安全生产防护屏障。
规范化工物料管理，夯实本质安全根基。严格落实化工物料管理要求，规范各类物料的存储、操作标准及使用防护要求，严禁出现混存交叉、乱存乱堆、违规操作等问题；定期开展物料储存情况自查，核查物料标识、物料状态、有效期及安全防护措施的完备性，排查消除物料存储隐患，堵塞物料泄漏、物料异常反应、违规使用等各类管理漏洞，推动化工物料管理工作向规范化、标准化方向发展，持续提升生产本质安全水平。
下一步，该公司生产技术部也将切实抓好基础管理工作，抓实各项生产技术措施落实，确保生产系统平稳运行，全力冲刺三季度，持续推进生产管控、工艺优化等工作，高标准、严要求、硬落实确保达到生产目标，为公司今年安全生产持续稳定、经营目标完成提供保障。（资讯）
文/李东臻 通讯员 崔凯
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